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1、以德為先  

選用人才的第一個(gè)標準是“道德情操”。沒(méi)有良好職業(yè)道德、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的人才,往往缺乏奉獻精神,很難“將做好本職工作作為對自己的第一要求”,嚴重時(shí)會(huì )將個(gè)人的不良傾向波及和影響到整個(gè)團隊,從而給團隊帶來(lái)較大 的管理難度和管理風(fēng)險。  
我們知道,能力越強的員工,如果職業(yè)道德不佳,他對團隊的危害性也就越大。另外,需要引起我們注意的是:崗位技能可以培養,但人的道德一旦形成,就很難改善。  
因此,在選用人才時(shí),我們需要首先把好應聘者的“職業(yè)道德”關(guān)。 

2、務(wù)實(shí)為本

“務(wù)實(shí)”是選用人才的第二個(gè)標準。
任何的成功都是點(diǎn)滴積累的結果,務(wù)實(shí)型人才“深諳此道”,他們往往樂(lè )于從基礎工作做起,一步一個(gè)腳印,這樣的人 才方能成為團隊的“棟梁”。 

3、良好的團隊精神

“良好的團隊精神”是選用人才的第三個(gè)標準。  
現代企業(yè)幾乎不存在“個(gè)人英雄主義”逞能的土壤。成功離不開(kāi)團隊全體成員竭誠地協(xié)同努力。一個(gè)缺乏團隊精神的人,表現為自私、利己,很難與別人合作,也很難認可別人的貢獻。這樣的人才,將會(huì )與團隊格格不入,無(wú)法融入團隊,即使有 “一技之長(cháng)”,也很難有機會(huì )施展,最終無(wú)法為團隊創(chuàng )造出應有的績(jì)效。

4、較扎實(shí)的基礎知識

這里我將“較扎實(shí)的基礎知識” 作為選用人才的第四個(gè)標準。  
較扎實(shí)的基礎知識是能否進(jìn)行有效培養繼而使其成為“能人”的前提條件。如果應聘者的基礎知識很差,則會(huì )大大增加人才培養的難度和風(fēng)險(因為基礎知識是通過(guò)人多年的學(xué)習和積累“固化”在人頭腦中的,很難通過(guò)短時(shí)間的培養產(chǎn)生效果,甚至根本就做不到)。在這些基礎知識中,專(zhuān)業(yè)知識固然十分重要,但我認為最重要的是語(yǔ)文知識和數學(xué)知識。因為一個(gè)人具備了良好的語(yǔ)文基礎知識,則理解和表達能力通常不錯,這會(huì )有利于與人的溝通(要知道,現代社會(huì ),人與人的溝通相當重要的);具備了良好的數學(xué)基礎知識,則邏輯思維能力會(huì )比較強,處理事務(wù)時(shí)一般會(huì )比較嚴謹和細致;另外,良好的語(yǔ)文和數學(xué)知識對以后掌握新知識、新技能也非常有利。 

5、認同企業(yè)文化

“認同企業(yè)文化” 是選用人才的第五個(gè)標準。  
認同企業(yè)文化與被聘后人才的穩定程度有關(guān)。人才不穩定,不但不利于團隊工作的開(kāi)展,而且會(huì )增加人才招聘成本,從而給企業(yè)帶來(lái)不必要的負擔。 

6、較好的發(fā)展潛力  

這里提到的最后一個(gè)標準是“較好的發(fā)展潛力”。較好的發(fā)展潛力是一個(gè)人能否快速成長(cháng)的先決條件。  
企業(yè)所需要的應該是這種具有較好發(fā)展潛力的人才,因為這樣的人才企業(yè)所付出的成本可能不會(huì )很高,但創(chuàng )造的價(jià)值卻是不斷增長(cháng)的。